Avviare un'impresa richiede un grande sforzo: devi creare un business plan, trovare investitori, prendere in prestito denaro e assumere dipendenti. Tuttavia, prima di ciò, devi prima creare un'idea per il business. Questa idea potrebbe essere un nuovo prodotto, servizio o metodo che i consumatori sono disposti a scambiare con denaro. La ricerca di buone idee richiede pensiero, creatività e ricerca. Se vuoi diventare un imprenditore, tieni presente quanto segue quando crei un'idea imprenditoriale.
Fare un passo
Parte 1 di 3: sviluppo di idee
Passaggio 1. Pensa a quali beni o servizi potrebbero migliorare la tua vita
Scrivi i tuoi punti di forza e di debolezza. Guardando la lista, c'è qualcosa che pensi possa migliorare la tua vita? Considera anche le tue esperienze. Con il tempo e la creatività, potresti essere in grado di identificare alcuni prodotti o servizi che potrebbero essere sviluppati come attività.
Passaggio 2. Decidi se vuoi fornire un prodotto o un servizio
Una nuova idea di business è molto probabilmente basata su un prodotto o servizio. Ciascuno di questi prodotti o servizi richiede pensiero e creatività. Prima di decidere, considera tutti i vantaggi e le sfide del prodotto o del servizio.
- Per un nuovo prodotto, devi sviluppare un buon nuovo prodotto o migliorare la qualità di un prodotto esistente. Quindi, investi dei soldi per produrlo. Questa attività costa denaro, ma se ha successo può essere molto redditizia.
- La fornitura di servizi eliminerà la necessità di sviluppare e produrre nuovi beni. Tuttavia, potresti dover assumere più dipendenti poiché l'attività sarà difficile da far crescere se sei un lavoratore autonomo.
- Entrambe le opzioni richiedono marketing e pubblicità. Quindi, che sia prodotto o servizio, investite tempo e denaro anche in questo settore.
Passaggio 3. Identificare i problemi esistenti nel settore
Gli affari o le invenzioni iniziano spesso con la delusione per il sistema esistente. Un ottimo modo per creare un business plan è cercare questi problemi. Se ti senti giù per qualcosa, come non avere qualcuno che fornisca servizi di riparazione del tosaerba, altre persone potrebbero sentirsi allo stesso modo. Questo può creare opportunità di mercato. Dopo aver riconosciuto il problema, puoi risolverlo fornendo questi servizi.
Passaggio 4. Sviluppare un'idea imprenditoriale esistente
Oltre a imparare dai problemi con le industrie esistenti, puoi anche imparare da aziende di successo. Studia il business e vedi se riesci a farlo crescere. Basandosi su un'idea di un settore esistente, puoi scolpire il tuo nome nel mercato.
Ad esempio, molti motori di ricerca sono emersi quando è stato creato Google. Tuttavia, Google è noto per avere un algoritmo molto accurato che migliora la qualità dei risultati di ricerca. Google è riuscito a sviluppare una buona idea che già esiste, ovvero un motore di ricerca
Passaggio 5. Pensa al futuro
Gli imprenditori di successo sono innovatori. Non sono soddisfatti dei vecchi metodi o della tecnologia, ma stanno cercando ciò che ritengono funzionerà in futuro. Puoi farlo chiedendoti quale sia il prossimo passo logico per sviluppare un prodotto o un servizio. Ad esempio, poiché l'apprendimento a distanza e le videoconferenze stanno guadagnando popolarità, potresti voler avviare un'azienda specializzata nell'organizzazione di riunioni online. Osservando le tendenze attuali e sviluppandole, puoi creare un'idea futuristica e in grado di cambiare il mercato.
Passaggio 6. Fare alcune ricerche preliminari sui consumatori
Sebbene le ricerche di mercato di solito vengano eseguite solo dopo aver avuto un'idea, puoi fare alcune ricerche preliminari per scoprire cosa apprezzano le persone. Questo passaggio può aiutarti a creare idee in base ai desideri e alle esigenze delle persone.
- Fai qualche ricerca su Internet e cerca parole chiave o ricerche comuni. In questo modo, puoi scoprire cosa stai cercando più spesso e renderlo l'ispirazione per la tua idea di business.
- Per un metodo più complicato di ricerca di parole chiave popolari, puoi utilizzare siti come Google Adwords o Bing Ads. Entrambi i siti possono anche analizzare i motori di ricerca e cercare ricerche comuni.
Passaggio 7. Applica la tua esperienza in altre aree
Un altro modo per creare un nuovo prodotto o servizio è utilizzare le competenze acquisite altrove. Con la creatività, le abilità apprese altrove possono spesso essere applicate per migliorare aree completamente diverse. Leo Fender, ad esempio, che ha lavorato come riparatore di radio ha usato la sua esperienza in elettronica e amplificazione per costruire la sua prima chitarra elettrica. Quando crei un'idea imprenditoriale, considera anche tutte le tue capacità. Potresti avere un talento particolare che potrebbe rivoluzionare un campo diverso.
Passaggio 8. Annota tutte le tue idee
Non importa quanto piccola o banale, ogni idea conta. Prendi l'abitudine di scrivere ogni idea che hai su un quaderno. Porta sempre con te il libro perché non sai mai quando arriverà l'ispirazione. In questo modo, tutte le tue idee possono essere archiviate ordinatamente nel libro. Leggi queste idee regolarmente e vedi se riesci a svilupparne qualcuna.
Anche se hai un notebook, dovresti anche considerare di tenere un backup sul tuo computer. Questo è così che hai un backup delle note nel caso in cui il notebook venga perso o danneggiato. L'archiviazione digitale ti consentirà inoltre di classificare le idee in modo più ordinato ed efficace
Passaggio 9. Affina la tua creatività
In questa fase, non essere troppo critico nei confronti delle idee che emergono. Durante il periodo di brainstorming, non limitare la tua creatività. Libera la tua mente e guarda che idee ti vengono in mente. La creatività e il processo di creazione dell'idea possono essere stimolati in diversi modi.
- Fare una passeggiata. Diversi studi hanno dimostrato che camminare aiuta a stimolare l'attività cerebrale, in particolare la creatività. Fai una passeggiata un paio di volte alla settimana, soprattutto quando sei in ritardo. Non solo fa bene alla salute, fare una passeggiata ti aiuterà anche a trovare buone idee. Inoltre, assicurati di portare con te un quaderno quando cammini in modo da poter immediatamente annotare tutte le idee che ti vengono in mente.
- Visita i negozi esistenti. Se hai bisogno di idee, vai in negozi o grandi magazzini che vendono molti prodotti. Quindi, considera questi prodotti: quali prodotti vengono venduti? quali sono gli svantaggi di questi prodotti? Presta attenzione anche agli articoli che non sono in vendita poiché potrebbero darti idee su prodotti che non sono sul mercato e potrebbero essere venduti.
- Parla con persone di vari settori. Se stai cercando di creare un nuovo software, non parlare solo con esperti di computer. Parla con persone che lavorano in diversi campi, specialmente quelli di cui non sai molto. Presta attenzione a come queste persone utilizzano il prodotto o il servizio per guadagnarsi da vivere. Questo ti permetterà di pensare in modo creativo e vedere le cose da una prospettiva diversa. Una nuova prospettiva può aumentare il tuo potere creativo.
- Leggi Modi di pensiero creativo per ulteriori idee sul pensiero creativo.
Passaggio 10. Riposo
Anche se è un po' un cliché, le storie di persone che hanno idee brillanti sotto la doccia sono vere. Le idee spesso sorgono quando il cervello non è costretto a pensarci. Riposando, anche il cervello riposerà. Durante queste pause, cerca di non pensare alla tua attività, ai prodotti o a qualsiasi cosa relativa. Prenditi del tempo per guardare un film, leggere un libro, fare una passeggiata o svolgere qualsiasi altra attività che ti piace. Mentre ti prendi una pausa, potrebbero venire fuori buone idee che possono risolvere il problema che stai riscontrando.
Passaggio 11. Dormi molto
Oltre al riposo, il cervello ha bisogno anche del sonno per mantenersi fresco. Cerca di dormire a sufficienza ogni notte in modo che il cervello possa funzionare in modo ottimale. Metti anche carta e penna vicino al letto. Innovazioni o idee possono apparire nei sogni.
Parte 2 di 3: valutazione delle idee
Passaggio 1. Considera i pro e i contro del tuo piano
Potresti avere una grande idea, ma non un modo realistico per realizzarla. Prima di procedere, pensa se puoi effettivamente attenerti al piano. Ad esempio, se pensi di poter aprire un ottimo ristorante ma non hai mai lavorato in un ristorante e studiato una scuola di cucina, questa idea potrebbe essere abbastanza difficile da realizzare. Trova maggiori informazioni su come sbarazzarti di obiettivi e idee troppo difficili da realizzare e su come renderli più realizzabili.
Passaggio 2. Controlla se la tua idea è già di proprietà di qualcun altro
È molto probabile che la tua idea sia già stata pensata da qualcun altro. Non appena hai un'idea imprenditoriale, controlla se altre persone ci hanno pensato o meno. Questo è così che lo sforzo, il tempo e il denaro investiti nell'idea non vengono sprecati perché l'idea non è originale. Per evitare ciò, assicurati di fare ricerche approfondite e scoprire se la tua idea è davvero originale o meno.
- Inizialmente, usa un motore di ricerca su Internet. Cerca informazioni su servizi o prodotti a cui puoi pensare per la tua attività. Se nessuna delle informazioni corrisponde realmente, segui anche tutte le informazioni correlate per determinare se esiste o meno qualcuno che ha avviato un'attività come te.
- Controlla anche le informazioni presso la Direzione Generale della Proprietà Intellettuale del Ministero indonesiano della Legge e dei Diritti Umani. Questo processo è più complicato della ricerca su Internet e potrebbe essere necessario consultare un avvocato che si occupa di diritto dei brevetti per farlo.
Passaggio 3. Indaga sulla concorrenza che hai
Niente panico se qualcun altro ha la stessa idea. Molte nuove imprese hanno molta concorrenza quando iniziano e battono i loro concorrenti fornendo servizi o prodotti migliori. Indaga anche sulla potenziale concorrenza che hai.
- Diventa cliente dei tuoi concorrenti. Acquista il loro prodotto o servizio in modo da poter vedere prima come funzionano. In questo modo, puoi esaminare da vicino i tuoi concorrenti e capire come migliorarli.
- Parla con il consumatore del concorrente. Conduci sondaggi formali o informali sui clienti dei tuoi concorrenti. Chiedi specificamente cosa è considerato soddisfacente e non in modo da poter adattare la tua attività alla loro opinione.
- Studia attentamente le recensioni (siti o blog) che parlano dei tuoi concorrenti su Internet. Questo è così puoi scoprire l'opinione dei consumatori dell'azienda.
Passaggio 4. Condividi le tue idee con familiari, amici e colleghi
Prima di fare ricerche sui consumatori, consulta le persone che conosci bene. Condividi la tua idea con loro e spiega come può migliorare un settore esistente. Chiedi loro se acquisteranno il prodotto o il servizio e chiedi loro di rispondere onestamente. In questo modo otterrai una valutazione iniziale della tua idea da persone di cui ti puoi fidare. Possono supportare la tua idea, fornire critiche costruttive o dire loro che l'idea è difficile da implementare. Qualunque consiglio ti venga dato, dovresti accettarlo.
Passaggio 5. Parla con i potenziali clienti
Dopo aver creato un'idea e averla condivisa con alcuni amici intimi, devi scoprire quale potenziale mercato hai. Puoi farlo in diversi modi.
- Intervista direttamente i potenziali clienti. Vai dove le persone potrebbero essere interessate alla tua attività. Ad esempio, se stai sviluppando un nuovo tipo di esca da pesca, vai in alcuni negozi di articoli sportivi e parla con le persone nella sezione pesca. Fornisci una breve descrizione della tua attività e chiedi loro se sono interessati o meno all'attività. Assicurati anche di non farlo troppo a lungo. Mentre ad alcune persone potrebbe non dispiacere discuterne ulteriormente, la maggior parte potrebbe trovarlo fastidioso se gli occupi troppo del loro tempo.
- Invia sondaggi via e-mail. È possibile creare semplici sondaggi con la stessa facilità con cui si utilizza il programma Google Forms. Dal momento che non hai ancora sviluppato la tua attività, potresti avere difficoltà a ottenere gli indirizzi email delle persone coinvolte in questo sondaggio. Per ovviare a questo problema, prova a inviare questo sondaggio alle persone che conosci e chiedi loro di distribuirlo alle loro relazioni.
Passaggio 6. Riconoscere i rischi e le sfide
Tutti i piani aziendali comportano rischi, sia finanziari che personali. Puoi affrontare molte sfide, dalla mancanza di fondi, alle controversie con i partner commerciali, ai problemi nelle relazioni personali. Preparati ad affrontare questi rischi. Pensa a quali sfide potresti dover affrontare. In questo modo, puoi aumentare le tue possibilità di superarli e continuare la tua attività. Molte start-up incontrano problemi quando iniziano la loro attività. Tieni a mente i seguenti punti per superare queste sfide.
- Lavora solo con persone di cui ti fidi. Cattivi collaboratori o fornitori possono distruggere la tua attività. Evita questo problema lavorando con persone di cui ti fidi.
- Assicurati sempre di avere fondi sufficienti prima di procedere. Molte startup falliscono per mancanza di fondi. Per evitare debiti o bancarotta, non andare avanti con l'idea se sei a corto di fondi.
- Disposto a fare cambiamenti. Anche se hai successo nell'avviare un'impresa, il mercato intorno a te cambierà comunque. Per rimanere competitivo, adatta la tua attività a questi cambiamenti.
- Alzati dal fallimento. Molte startup falliscono. Devi capire che il fallimento non è la fine di tutto e puoi continuare la tua attività con idee migliori e costi maggiori.
Passaggio 7. Determina se il tuo piano funzionerà o meno
Dopo tutti questi passaggi, devi prendere una decisione finale se il tuo piano funzionerà o meno. Nel valutarlo e deciderlo, molti componenti devono essere presi seriamente in considerazione.
- Considera tutti i risultati delle tue interviste e sondaggi. C'è un mercato per il tuo business plan? Sii obiettivo nel farlo e non convincerti ad andare avanti con il piano se solo poche persone sono interessate. Se le persone non sono interessate all'acquisto dell'idea o del prodotto, cerca altre idee commerciali.
- Determina il livello di concorrenza che hai. Se la concorrenza è dura, devi lavorare duro per batterla. Prenditi il tempo necessario per definire una strategia per farlo.
- Fai un'analisi dei costi del tuo business plan. Anche se c'è un buon mercato, devi comunque scoprire se l'idea è economicamente fattibile o meno. Potrebbe essere necessario riconsiderare se i costi di avvio e di esercizio sono molto elevati. Pensa anche alla fonte dei fondi, al budget totale del piano e ai benefici attesi. Leggi Come eseguire un'analisi dei costi per ulteriori informazioni su questo argomento.
Passaggio 8. Ordina le tue idee
Se hai più di un'idea, classificale dalla migliore alla peggiore. Analizza le idee utilizzando tutte le domande precedenti e calcola la probabilità di successo. Quindi, classifica le idee che iniziano con il numero 1 come le migliori. In questo modo, puoi assicurarti di concentrare i tuoi sforzi sulle idee migliori. Le idee in fondo alla sequenza devono essere rimosse o aggiornate prima di essere implementate.
Parte 3 di 3: Realizzare l'idea imprenditoriale
Passaggio 1. Scegli l'idea migliore
Dopo aver valutato attentamente e considerato le varie idee che hai, decidi quella migliore. Dovresti concentrare i tuoi sforzi sull'idea. Dopo aver selezionato l'idea migliore, inizia a implementare i passaggi per realizzarla.
Passaggio 2. Determinare la struttura aziendale
Le aziende possono essere create con varie strutture e ogni struttura influenzerà la pianificazione aziendale e lo stato legale. Alcuni di loro sono ditta individuale, società a responsabilità limitata e società. Cerca informazioni dettagliate a riguardo e determina la migliore struttura per la tua attività.
Passaggio 3. Sviluppa un piano aziendale
Una volta che hai deciso su quale idea concentrarti, avrai bisogno di un business plan. Il business plan definirà l'identità dell'azienda, i servizi offerti e ne proietterà i costi e le entrate potenziali. Questo non solo ti aiuterà a concentrare e organizzare le tue idee, ma aiuterà anche gli investitori a vedere quanto profitto potrebbe fare la tua attività.
Passaggio 4. Trova i finanziamenti per la tua attività
Le idee imprenditoriali non possono essere realizzate senza fondi. Dopo aver creato un business plan, è necessario presentarlo agli investitori per ottenere il capitale per avviare un'impresa. Il capitale di solito può essere ottenuto attraverso due opzioni: banche e investitori privati. Entrambe le opzioni hanno i loro vantaggi e svantaggi e potresti finire per usare una combinazione di entrambi.
- Banca. Puoi ottenere un prestito da una banca per diversi mesi o diversi anni a seconda del tipo di prestito. Questi fondi possono essere utilizzati per i costi di avvio e di esercizio per i primi mesi.
- Investitori privati. Questi investitori possono essere amici, familiari o altri imprenditori interessati a investire. Assicurati di determinare se queste persone forniscono solo prestiti che devi pagare con gli interessi o se investono effettivamente nella tua azienda. È buona norma, per prevenire problemi, fare un contratto che regoli l'accordo e certificare il contratto a un notaio.
Suggerimenti
- Un'altra opzione che si può fare è pensare a molte idee stravaganti, ma poi valutarle attentamente durante il processo di eliminazione.
- Non abbiate paura di venire con alcune cattive idee. Potresti avere molte idee che non possono andare avanti finché non ne trovi davvero una che può essere sviluppata. La chiave è la persistenza.
