La strategia è un piano di attacco o azione progettato in modo tale da raggiungere un obiettivo. Una buona strategia che garantisce il successo dipende da quanto realistici, dettagliati e precisi sono i passaggi della strategia. Crea una strategia da solo o con una squadra, fai i passi necessari, fissa un limite di tempo per l'esecuzione, quindi rivedi il piano se è stato fatto.
Fare un passo
Parte 1 di 4: Selezione del problema da risolvere
Passaggio 1. Identifica quale problema devi risolvere
Di certo non puoi fare strategie se non sai cosa fare.
Passaggio 2. Affronta i problemi uno per uno
Se hai diversi problemi da risolvere, dovrai elaborare diverse strategie, perché una strategia di solito può risolvere solo uno o pochissimi problemi.
Passaggio 3. Determinare l'obiettivo o il risultato desiderato
Seleziona l'ambito degli obiettivi che desideri raggiungere. Determina i risultati desiderati in modo che i passaggi che intraprendi nella tua strategia abbiano una direzione chiara.
Passaggio 4. Verifica se i tuoi obiettivi sono raggiungibili
Potresti chiedere a qualcuno con più esperienza se la tua strategia e i tuoi obiettivi sono abbastanza realistici. Ad esempio, se vuoi essere promosso l'anno prossimo, chiedi a un collega in una posizione più avanzata quanto tempo impiegherà un dipendente nella tua posizione per ottenere una posizione più elevata in ufficio.
Se i tuoi obiettivi non possono essere raggiunti con le strategie che utilizzi, apporta modifiche ai tuoi obiettivi. Forse dovresti iniziare con un aumento del cinque percento e assumerti più responsabilità nella tua posizione. Torna all'obiettivo di ottenere una promozione in un secondo momento
Parte 2 di 4: creazione di un team per la strategia
Passaggio 1. Invita gli altri a partecipare a una sessione di costruzione della strategia che ha un esito favorevole o coinvolge più parti
In ufficio, questo significa la tua divisione o dipartimento e altre divisioni. In casa o per altri scopi personali, questo significa genitori, coniuge o amici.
Passaggio 2. Spiega i tuoi obiettivi ai membri del team
Dai loro il tempo di pensare e capire il problema in questione.
Passaggio 3. Assegna le attività in base alla specializzazione o all'esperienza
Se un membro del tuo team proviene dalle risorse umane, dovrebbe essere incaricato di elaborare la migliore strategia per chiedere un aumento. Se qualcuno è un esperto finanziario, può elaborare strategie su come un aumento può migliorare la qualità della vita e la motivazione.
Passaggio 4. Negoziare alcune idee su come risolvere il problema in questione
Annota tutte le idee che potrebbero essere utili.
Parte 3 di 4: Configurazione degli strumenti necessari
Passaggio 1. Crea il tuo piano in modo ordinato
Durante la ricerca e la negoziazione di idee, gli strumenti più utili sono matite o carta e penna o qualsiasi cosa che possa aiutarti a registrare e conservare le informazioni.
Passaggio 2. Decidi come monitorare i progressi del tuo piano
Devi misurare il tasso di successo della tua strategia, su base settimanale o mensile.
Ad esempio, se vuoi ottenere 500 nuovi follower di Facebook sulla tua pagina Facebook, devi tenere traccia dei tuoi nuovi follower e dei follower totali ogni mese. Inoltre, devi anche registrare tutti i post che pubblichi. Per semplificarti le cose, Facebook stesso ha diverse funzionalità che ti consentono di tenere traccia di queste cose
Passaggio 3. Usa la tecnologia
Se non sei molto esperto di tecnologia, almeno sai come usare Excel. Tuttavia, se desideri monitorare meglio e in modo più accurato i progressi della tua strategia, potresti aver bisogno di alcuni strumenti come Google Analytics, un software di gestione CRM o un tracker finanziario come Mint.com.
Parte 4 di 4: definizione di obiettivi e tempistica
Passaggio 1. Determina la scadenza finale in cui dovresti raggiungere i tuoi obiettivi strategici
Passaggio 2. Suddividi la strategia in 5-10 passaggi
Stabilisci una scadenza per l'attuazione di ciascuno di questi passaggi.
Passaggio 3. Segna ogni data importante sul tuo calendario con alcune note e descrizioni necessarie
Passaggio 4. Se necessario, suddividere ogni passaggio in passaggi secondari
Organizza tutti questi passaggi e passaggi secondari in diversi punti elenco con le informazioni richieste.
Passaggio 5. Delega le attività a qualcun altro se stai creando una strategia basata sul team
Assicurati che ciascuna di queste attività possa essere monitorata e contabilizzata chiedendo loro di riferire regolarmente sui loro progressi.
Passaggio 6. Rivedi periodicamente i progressi della tua strategia
Apporta modifiche alla tua strategia in base ai progressi che ottieni mentre esegui la tua strategia.
Passaggio 7. Assicurati che tutti i membri del tuo team e tutti i soggetti coinvolti sappiano tutto sulla tua strategia
In tal caso, aggiorna e diffondi il cambiamento di strategia alle persone che hanno bisogno di sapere.
Puoi utilizzare Google Drive e creare documenti lì se non disponi di una piattaforma condivisa su cui eseguire la tua strategia
Passaggio 8. Decidi quando la tua strategia dovrebbe raggiungere il suo obiettivo finale
Quando arriva la scadenza, rivedi la tua strategia. Se la tua strategia ha successo, significa che puoi utilizzare questa strategia per risolvere lo stesso problema in futuro.
