Dare potere agli altri non solo porterà a termine le cose, ma trasuderà anche un atteggiamento positivo all'interno del gruppo. Quando tutti si sentono in controllo e sentono di avere un interesse e una parte, verranno fatte più cose e i risultati saranno migliori. Chiunque tu voglia potenziare, che si tratti di dipendenti, bambini o un gruppo di persone, devi creare un atteggiamento positivo, fiducia e opportunità.
Fare un passo
Parte 1 di 3: responsabilizzare i tuoi dipendenti
Passaggio 1. Conoscili
È facile giudicare gli altri e trovare scuse per non potenziarli. Conoscere le loro competenze e qualifiche. Rivedere il CV e scoprire i loro punti di forza e le capacità. Questo ti aiuterà a massimizzare il tuo potenziale.
- Invece di parlare, ascoltali più spesso. Sii consapevole del background emotivo che stanno attraversando e delle situazioni difficili che potrebbero metterli in imbarazzo.
- Chiedi loro cosa sanno fare e gli piace fare di più, il che ovviamente è ancora nell'ambito del lavoro. In questo modo puoi incoraggiarli a contribuire in aree che corrispondono ai loro interessi e alle loro competenze e assicurarti che possano farlo e fornire i migliori risultati.
Passaggio 2. Lodali regolarmente per il loro duro lavoro ogni giorno
La maggior parte delle persone prospera in un ambiente che continua a fornire loro feedback positivi. Questo li aiuterà a sapere per cosa è apprezzato il loro lavoro e li incoraggerà a continuare a lavorare sodo e bene e a sentirsi responsabilizzati.
Crea un ambiente che celebri il successo così come il fallimento. Devi anche lodare i dipendenti che sono disposti a correre dei rischi ma non ottengono i risultati desiderati. Tuttavia, da lì hanno imparato lezioni preziose per se stessi e per l'azienda. Sono abbastanza coraggiosi da essere un esempio e un modello per se stessi e per gli altri
Passaggio 3. Se possibile, evita del tutto di criticare
La critica ha l'effetto opposto della lode, scoraggiando gli altri e spesso sconvolgendoli. Sii positivo e comprensivo in ogni momento, pensa agli aspetti positivi e confronta gli errori che hanno commesso con gli errori che hai o potresti voler fare.
Se devi fare una critica, assicurati che sia costruttiva. Apri sempre con lodi, e poi dai suggerimenti chiari che portano a miglioramenti e miglioramenti. La critica che non offre assolutamente alcuna soluzione è malvagia e inutile
Passaggio 4. Fornire opportunità di ulteriore istruzione e formazione
Lascia che i tuoi dipendenti sviluppino le loro conoscenze e abilità in modo che possano contribuire di più. A volte, soprattutto al lavoro, le persone si sentono impotenti e il loro lavoro privo di significato. Man mano che acquisiscono più conoscenze e competenze, si sentiranno persone importanti e meritano di essere in azienda.
- Assicurati che i tuoi dipendenti dispongano di tutti gli strumenti avanzati di cui hanno bisogno per lavorare in modo efficace e assicurati che sappiano anche come usarli. Dì anche "se hai domande, non essere timido nel chiedere e chiedere aiuto" seriamente.
- Incoraggia i tuoi dipendenti a dedicare 10 minuti ogni giorno all'apprendimento di una nuova abilità sul proprio iPhone, computer o altre abilità non tecniche che possono utilizzare nella loro vita quotidiana.
Passaggio 5. Diffondere le informazioni in modo aperto e rapido
Diffondere informazioni ai dipendenti è metà fiducia e metà risorse. La condivisione delle informazioni dimostrerà la fiducia tra te e i tuoi dipendenti. Dopotutto, non diffonderai nemmeno informazioni a persone di cui non ti fidi. In secondo luogo, la diffusione delle informazioni fornisce anche ai dipendenti le risorse di cui hanno bisogno per essere competenti nelle loro mansioni. Il tuo dipendente avrà difficoltà a prendere le decisioni migliori se non dispone di tutte le informazioni di cui ha bisogno per intraprendere un'azione o una decisione.
Definire gli obiettivi e gli obiettivi aziendali e comunicarli chiaramente a tutti i dipendenti. Assicurati di spiegare chiaramente le cose, dalla missione dell'azienda e dalla visione dei fondatori dell'azienda agli obiettivi e ai ruoli di ogni divisione e individuo. I dipendenti si sentono maggiormente responsabilizzati quando comprendono il quadro generale e quello piccolo dell'azienda e non sono costretti a fare improvvise improvvisazioni
Passaggio 6. Creare un ambiente di apprendimento
Ogni settimana, riunisci il tuo team per esaminare le situazioni e discuterle insieme allo scopo di determinare come gestiranno ogni problema in modo diverso andando avanti e otterranno un risultato diverso. Perché, indipendentemente dall'età, le nostre vite sono sempre piene di imparare cose nuove, e una delle cose che impariamo è ciò che abbiamo fatto in passato.
Crea un ambiente in cui commettere errori è accettabile. Potenziare i tuoi dipendenti a volte significa dare loro l'opportunità di provare cose che non hanno mai provato e accettare risultati incerti. I dipendenti che hanno paura di provare cose nuove per paura di ripercussioni o critiche non saranno in grado di prosperare dai ruoli che attualmente ricoprono e questo li farà sentire responsabilizzati. Fissando limiti ragionevoli, come discriminazioni o comportamenti inappropriati, cerca di promuovere un ambiente sano e a rischio. Quando i tuoi dipendenti commettono errori, incoraggiali a imparare da quegli errori e ad andare avanti
Parte 2 di 3: Dare potere a bambini e giovani
Passaggio 1. Scopri perché il bambino si sente impotente
Per risolvere un problema, è necessario conoscere la natura e l'origine del problema. Questo bambino è vittima di bullismo a scuola? Si sente stupido o brutto? Com'è il rapporto con genitori e insegnanti? I bambini di solito sono allegri e liberi a meno che non ci sia un certo problema.
- Una volta compreso appieno il motivo del suo comportamento, sarai in grado di fare il passo successivo e aiutarlo a sentirsi meglio.
- A volte sorgono problemi a causa di determinate situazioni. Se il bambino è la maggiore di quattro sorelle, fa parte di un gruppo minoritario o è una donna, allora la gerarchia del potere può influenzare la percezione di sé. Se riesci ad affrontare questo problema mentre il bambino è ancora nella fase di crescita, allora renderai la vita adulta del bambino migliore e più facile.
Passaggio 2. Usa un linguaggio positivo
Non lamentarti, sarebbe considerato un segno di frustrazione. Anche se il bambino è molto turbato, fagli sapere che sei orgoglioso che ci abbia provato, che fosse disposto a correre dei rischi e che volesse scoprire cosa fosse meglio per lui. Non importa cosa, devi essere al suo fianco e lo sosterrai fino in fondo.
Invece di dire che "non è stupido", digli che è intelligente. Invece di dire che "non ha fatto male", dì che ha fatto bene. Parla in termini di ciò che fa e incorpora "spezie" positive nelle tue parole per fargli sentire che ha il controllo e che fa le cose bene
Passaggio 3. Aiutalo a sentirsi sicuro
Complimentalo per cose di se stesso che potrebbero non piacergli davvero e portalo a un livello diverso. Ad esempio, se si sente brutto, allora dì piccole cose come "la tua pelle è buona". A volte puoi anche entrare più in dettaglio come "i tuoi occhi sono belli come i fiori, così belli". Quanto più dettagliato è il tuo complimento, tanto più è sicuro che si sentirà allo stesso modo che hai detto.
Se sei vicino al bambino, fagli pensare alle cose che gli piacciono di sé e chiedigli di dirtelo. Quando si sente inferiore, puoi provare a farlo. Dovresti anche inserire ogni cosa che menziona in una lista e provare a usarla come base per una discussione. “Ricordi quando sei rimasto sveglio tutta la notte ed eri preoccupato perché tua sorella non era ancora a casa? Dimostra che sei molto premuroso"
Passaggio 4. Dagli un potere positivo
Usare il potere della lode e delle ricompense ti aiuterà a dare potere a chiunque. Per i bambini, questa è una forma di privilegio. Quando torna a casa da scuola e mostra buoni voti agli esami, digli che ha lavorato sodo e bene e che sei orgoglioso di lui, e dagli il diritto di scegliere un'attività da svolgere quella notte o quel giorno. Ricompensalo per ogni buona azione che compie e vedrà che sta plasmando il suo mondo e si sentirà potenziato.
La maggior parte delle persone si tira indietro non perché non possa, ma perché sente di non poterlo fare. Quando riesci a creare un ambiente in cui possono fare quasi tutto, saranno e potranno essere all'altezza delle tue aspettative
Passaggio 5. Creare un ambiente positivo e sano
Se possibile, circonda il bambino di persone che possono davvero costruire la sua fiducia, sono interessate a tutto ciò che ha da dire e possono insegnare e/o imparare con lui. Se alcuni dei suoi amici non soddisfano questi criteri, cerca di impedirgli di avvicinarsi troppo al bambino e spiega perché dovresti farlo. Gli amici negativi possono diffondere un'aura negativa a tuo figlio.
Oltre all'ambiente, crea anche uno stile di vita sano. Quando una persona mangia e si allena bene, si sentirà meglio, e questo vale anche per i bambini. Mantenersi in forma e migliorare l'efficienza e l'umore aiuterà tutti a sentirsi meglio. Se possibile, dai il buon esempio e incoraggialo a essere attivo mangiando e facendo esercizio con lui. Quindi anche tu devi mangiare e fare esercizio fisico bene
Passaggio 6. Fagli sapere che ognuno ha le sue preoccupazioni, perché in questo mondo nessuno è perfetto
Anche le persone che devono apparire perfette davanti a molte persone sono anche preoccupate che gli altri vedano i loro difetti. È normale sentirsi in ansia per se stessi. Tutti impareranno, cresceranno e diventeranno una persona migliore ogni giorno, e questo è qualcosa che deve essere sempre tenuto a mente.
Tutti cambiamo ogni giorno. Nessuno è veramente soddisfatto di se stesso in questo momento. Quindi dì a tuo figlio che non deve preoccuparsi troppo di se stesso. Lascia che si sviluppi, cambi e si formi. Assicurati che sia grato e orgoglioso di ciò che ha, perché i suoi risultati sono il risultato dei suoi sforzi
Parte 3 di 3: potenziare i gruppi
Passaggio 1. Dai voce al tuo gruppo attraverso i media
Il riconoscimento e l'approvazione da parte dei media che mettono in evidenza i risultati, i problemi o il trattamento ingiusto di un gruppo possono essere un modo utile per rafforzare determinati gruppi o classi della società. I media aumenteranno la consapevolezza del pubblico che si trasformerà in seguito in supporto e farà sentire il gruppo. La maggior parte delle persone vuole trovare un modo per essere consapevole della propria presenza ed essere ascoltata, ei media possono aiutare a farlo.
- Se possibile, registra il tuo gruppo su Facebook, Twitter e altre piattaforme di social media. Contatta anche i media locali, trova il modo per far apparire il tuo gruppo sui giornali, nelle pubblicità e diffondi le informazioni che vuoi diffondere.
- Coinvolgi anche altre persone. Crea un comitato di discussione in cui le persone possano prendere in mano la situazione e non limitarsi a seguire i tuoi ordini per essere ascoltate dal pubblico.
Passaggio 2. Creare un gruppo di pressione
È anche un modo utile per potenziare un gruppo. Un gruppo che combatte per la stessa cosa renderà le persone in esso più forti e più attive nel controllare la propria vita. I gruppi possono fornire solidarietà che prima non avevano e farli sentire responsabilizzati.
Prova a immaginare un gruppo che sta combattendo un altro gruppo su qualsiasi base. In una situazione molto stressante, le persone si uniranno e faranno un movimento per risolvere un problema. Un gruppo di pressione può imporre questo tipo di motivazione
Passaggio 3. Invita il tuo gruppo a esprimere la propria opinione
Dite loro che hanno il diritto di esprimere la loro opinione per cambiare la loro vita, felicità o diritti come membri della società. Qualunque problema tu voglia sollevare, chiedi al tuo gruppo di parlare. Se non parlano, non risolveranno o cambieranno nulla.
Ad esempio, alcuni governi europei lo fanno tenendo un voto popolare su idee come "se il nostro paese debba rimanere o meno parte dell'Unione europea". Questo fa sentire le persone che possono decidere le cose per il loro bene, quindi si sentono autorizzate. Usa questo come esempio e applicalo su una scala più piccola. Potresti avere un'elezione, un voto, un incontro o anche una sessione di opinione informale
Passaggio 4. Attira la loro attenzione
Quando vuoi potenziare gli altri, devi assicurarti che le persone che vuoi potenziare si sentano a loro agio e si prendano cura di loro. Non ottengono nulla se non prestano attenzione o si sentono a proprio agio e finiscono per non capire di cosa stai parlando.
Il tuo atteggiamento sarà uno degli aspetti che determinerà se presteranno attenzione o meno. Se ti senti potenziato e non dai un buon esempio forte, non sarai in grado di aiutare gli altri a diventare più potenti. Abbi fiducia nelle tue capacità e loro si sentiranno più sicuri di se stessi
Passaggio 5. Infine, sii una fonte di luce per te stesso e sarai una fonte di luce per gli altri
Impara e insegna il più spesso possibile e chiedi sempre un feedback. Apri la tua mente alle alternative che incontri nel tuo gruppo. Invitali ad andare avanti se hanno davvero il potenziale per avanzare. Lavora con loro, non sopra di loro.
Credi in ogni tua parola. Se dici agli altri che possono fare qualsiasi cosa, dillo sinceramente e onestamente. Altrimenti, vedranno la bugia e non rispetteranno la tua opinione. Se sei onesto, sincero, fiducioso e sai cosa vogliono, faranno quello che ti aspetti che facciano
Suggerimenti
- Incoraggiare uno spirito di collaborazione. Un mucchio di bastoncini è sicuramente più difficile da rompere di un bastoncino. Dai potere agli altri facendoli lavorare insieme in un ambiente collaborativo.
- Sii di supporto. Assicurati di essere sempre presente e disposto ad aiutare gli altri se lo desiderano. Ciò favorirà una sensazione migliore e farà sì che le persone vogliano fare lo stesso.
