L'assistenza all'infanzia è un servizio importante nell'economia di oggi ed è una questione a cui molti genitori pensano. L'apertura di un asilo nido economico e affidabile soddisferà questa importante esigenza perché significa che puoi alleviare le preoccupazioni dei genitori. Allo stesso tempo, l'assistenza all'infanzia a volte è così costosa che ha più senso che un solo genitore lavori e l'altro rimanga a casa. A volte, l'assistenza all'infanzia costa anche più delle tasse scolastiche. Se decidi di aprire un asilo nido, guadagnerai un reddito extra mentre ti prenderai cura dei tuoi figli.
Fare un passo
Parte 1 di 3: stesura di un piano aziendale
Passaggio 1. Comprendere la necessità
Ci sono molte ragioni per cui le attività di assistenza all'infanzia sono così economicamente affidabili. Sei la persona giusta per aiutare le famiglie ad adattarsi alle realtà sottostanti?
- La maggior parte delle famiglie di oggi non è composta da padri e madri che lavorano, che si prendono cura dei bambini. Ciò significa che entrambi i genitori lavorano insieme.
- Il nuovo tipo di economia richiede molto lavoro a turni. Ciò significa che più persone lavorano di notte e nei fine settimana.
- A volte, un genitore lavora durante il giorno e l'altro lavora di notte.
- Le persone ritardano la pensione e questo significa che i nonni non possono prendersi cura dei nipoti.
Passaggio 2. Valuta i tuoi punti di forza e di debolezza
Se stai pianificando di aprire un asilo nido, potrebbero piacerti i bambini e capire che prendersi cura dei bambini richiede molta energia e impegno, ma questo non è sufficiente per supportare un'attività di successo. Ci sono molte altre qualità di cui hai bisogno:
- Professionalità e capacità imprenditoriale
- Disponibilità a rischiare
- Capacità di gestire il personale
- Accesso a fonti di finanziamento
- Competenze organizzative e amministrative
Passaggio 3. Pensa alla situazione nella tua comunità
Dopo aver stabilito che c'è bisogno di assistenza all'infanzia nella tua zona, pensa ai tipi specifici di servizi che vorresti fornire. Hai deciso di aprire un asilo nido a domicilio invece di un luogo commerciale, ma ci sono molte altre considerazioni da considerare.
- Studiare i dati demografici. Quanti bambini ci sono nella tua zona? Queste informazioni possono essere ottenute dall'Ufficio centrale di statistica o dagli uffici del governo locale. Inoltre, considera di tenere un incontro con i genitori per ottenere queste informazioni.
- Quanti asili nido ci sono per servire questi bambini? È possibile trovare queste informazioni presso l'ufficio del governo locale, l'associazione dell'associazione per l'assistenza all'infanzia o la rubrica telefonica/internet. Una volta che hai un elenco completo, contatta ciascuno di questi luoghi per scoprire quali commissioni addebitano.
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C'è un bisogno che non viene soddisfatto dall'asilo nido? Potrebbe esserci un'età o un intervallo di tempo che non è previsto. Se sì, è la tua occasione. Considera le seguenti opzioni di servizio:
- Custodia nei giorni feriali
- Assistenza prima o dopo l'orario scolastico
- Cure notturne, notturne o weekend
- Cura per gruppi di età specifici
Passaggio 4. Preparare i fondi iniziali
Quanti soldi sono necessari e per quanto tempo puoi raccoglierli? Oppure, se stipuli un prestito, quanto tempo impiegherai per estinguerlo? Costi e ricavi devono essere calcolati per determinare la fattibilità finanziaria di questo piano.
- Che attrezzatura comprare? Ricorda che questa non è una tariffa una tantum. Dovresti aggiornare regolarmente la tua attrezzatura. Le attrezzature per bambini includono giocattoli, giochi, libri, materiali per arti e mestieri, attrezzature per giochi all'aperto e altro.
- Quali modifiche, se del caso, sono necessarie per rendere la tua casa sicura per i bambini?
- Quanto costano permessi e assicurazione nella tua zona?
- Quanto costa fornire pasti e merende ai bambini a te affidati?
- Quanti bambini puoi accudire a casa?
- Hai bisogno di assumere personale aggiuntivo e, in caso affermativo, qual è il loro stipendio?
- Quanto chiederete ai genitori? La quota è sufficiente a coprire tutte le spese? Oppure il costo è abbastanza alto da tenere lontani i genitori?
Passaggio 5. Scegli un nome e un'entità aziendale
Il nome dell'asilo dovrebbe essere semplice, accattivante e facile da ricordare. L'entità aziendale dipende dal tipo di assistenza all'infanzia che si desidera gestire.
- La maggior parte degli asili nido domiciliari sono ditta individuale. Sebbene questa struttura sia la più semplice ed economica, devi pagare insieme le tasse aziendali e personali.
- Considera la forma della società se assumi qualcun altro. Potrebbe essere necessario pagare tasse e spese legali più elevate, ma la tua proprietà sarà protetta. Un'altra opzione è una società a responsabilità limitata, ma le parti della tua casa, mobili, materiali, ecc. che utilizzi per i servizi di assistenza all'infanzia non saranno protette.
- Scegli una forma di partnership se tu e un partner fidato avete competenze complementari e siete disposti a condividere il lavoro. Sebbene ciò significhi che tu e il tuo partner partecipate entrambi alle decisioni aziendali e ricevete una quota uguale dei profitti, siete ugualmente responsabili per le perdite.
Passaggio 6. Trova una fonte di fondi
Il governo fornisce fondi e prestiti convenienti per le persone che desiderano avviare attività di assistenza all'infanzia. Verifica se sei idoneo per il programma per facilitare l'istituzione e i fondi operativi.
Parte 2 di 3: ottenere il permesso
Passaggio 1. Scopri i requisiti per ottenere un permesso per l'asilo nido a domicilio
Questo processo può variare nelle diverse regioni, ma ha molti elementi comuni. L'ufficio del governo locale ti assisterà e fornirà i requisiti per ottenere un permesso.
Passaggio 2. Seguire l'orientamento richiesto
Alcune regioni specificano che non puoi richiedere il permesso se non hai frequentato l'orientamento. L'orientamento è generalmente gratuito e talvolta disponibile via Internet. L'orientamento mira a:
- Ti aiutiamo a decidere se vuoi aprire un asilo nido
- Determinare se sei idoneo ad aprire un asilo nido
- Informa cosa devi soddisfare prima di aprire un asilo nido
- Comprendere le normative e i requisiti di sicurezza
- Fornisce informazioni sul rapporto adulto-bambino e sui problemi relativi al personale
- Introdurre le migliori pratiche nella genitorialità
Passaggio 3. Compila e invia la tua domanda
La domanda dei requisiti ti dirà dove puoi presentare la domanda, anche se di solito deve essere presentata all'ufficio del governo locale. Oltre alle informazioni identificative e di residenza, dovrai anche fornire alcune o tutte le seguenti informazioni:
- Lettera di referenze o raccomandazione
- Informazioni mediche, incluso lo screening della tubercolosi
- Informazioni prive di precedenti penali, ovvero SKCK
- Una lettera di controllo dei precedenti per tutti coloro che vivono nella tua casa (incluso il personale) che hanno più di 14 anni.
- Costo
Passaggio 4. Ottieni formazione
Ci sono alcune cose che devi sapere per gestire con successo un asilo nido. Prima di ottenere l'autorizzazione, è necessario dimostrare di aver compreso quanto segue:
- Pronto soccorso, RCP e preparazione alle emergenze
- Disciplina e attività adeguate all'età del bambino
- Salute, alimentazione e sviluppo del bambino.
- La tua casa è sicura per i bambini
- Comunicazione con i genitori
Passaggio 5. Ottieni l'assicurazione richiesta
L'asilo nido domiciliare deve avere un'assicurazione incendio, furto e responsabilità civile. Dovresti anche assicurarti che l'assicurazione dei proprietari di case copra i materiali acquistati per questa nuova impresa.
Passaggio 6. Ricevi un'ispezione a casa
Prima che un'attività di assistenza all'infanzia possa aprire, la tua casa deve essere ispezionata per garantire la sicurezza e la salute dei bambini e che tu abbia considerato le esigenze del bambino in materia di istruzione, intrattenimento e disciplina.
Parte 3 di 3: Gestire un'impresa
Passaggio 1. Avere record dettagliati
È qui che entreranno in gioco le tue capacità amministrative. È necessario registrare tutte le spese e le entrate, sia personali che fiscali.
Passaggio 2. Addebita un prezzo accessibile
In alcune città, l'assistenza ai neonati e ai bambini costa più delle tasse scolastiche. Questa situazione costringe i genitori a considerare davvero se possono permettersi di mettere il proprio figlio all'asilo o se ha più senso che un genitore rimanga a casa.
- Fondi e prestiti consentono di abbassare i prezzi.
- Forse hai diritto a un credito d'imposta.
Passaggio 3. Tieniti informato sugli ultimi sviluppi in psicologia, teoria dell'educazione e salute e sicurezza dei bambini
Anche con i requisiti di autorizzazione più rigorosi, non vi è alcuna garanzia che l'asilo nido fornisca un'assistenza di alta qualità. Distingui i tuoi servizi diventando un esperto in sviluppo, istruzione e bisogni nutrizionali dei bambini. Considera di seguire corsi nel tuo campus locale, che di solito sono relativamente convenienti.
Passaggio 4. Comunicare con i genitori
Non conoscono la specialità del tuo posto se non glielo dici. Considera la distribuzione di newsletter settimanali o bisettimanali che mettano in evidenza le attività dei loro figli. Sarebbe meglio se alleghi una foto.
Passaggio 5. Non trascurare il marketing
Ci sono molti asili nido che affermano che la domanda di servizi è così alta da avere una lista d'attesa nonostante non facciano marketing. Tuttavia, se la tua attività è appena agli inizi, crea una reputazione come attività professionale.
- Cerca grafici e scrittori professionisti nella tua zona.
- Se lavori con persone che hanno figli, potresti essere in grado di scambiare servizi di babysitter con i loro servizi.
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Quando sviluppi un piano di marketing, pensa alle stesse domande che hai preso in considerazione quando hai deciso il tipo di servizio da fornire (e assicurati che i tuoi materiali descrivano tali servizi in modo accurato per evitare confusione).
- Quale pubblico di destinazione vuoi raggiungere?
- In che modo i tuoi servizi differiscono da quelli che stanno attualmente utilizzando o considerando?
- Quali caratteristiche vorresti enfatizzare? Attenzione? Flessibilità? Costo accessibile? Scegli le caratteristiche più importanti e usale per formare un'immagine coerente e attraente.
