I casi di studio sono spesso utilizzati nei programmi di formazione professionale, specialmente nelle business school, per introdurre gli studenti a situazioni del mondo reale e per valutare la loro capacità di decifrare aspetti importanti di un particolare problema. In generale, i casi di studio sequenziali dovrebbero includere: background dell'ambiente aziendale, descrizione dell'attività, problema o problema principale, passaggi che sono stati presi per risolvere il problema, valutazione di questi passaggi e suggerimenti per migliori strategie aziendali. I passaggi seguenti ti guideranno attraverso l'analisi di un caso di studio aziendale.
Fare un passo
Passaggio 1. Esaminare e descrivere l'ambiente aziendale rilevante per il caso di studio
Descrivere il carattere dell'organizzazione e dei suoi concorrenti. Fornire informazioni generali sul mercato e sulla base di clienti. Descrivere i cambiamenti significativi nell'ambiente aziendale o le nuove iniziative che l'azienda sta attualmente intraprendendo
Passaggio 2. Descrivere la struttura e le dimensioni dell'azienda oggetto del caso di studio
Analizzare la struttura di gestione dell'azienda, i dipendenti e la storia finanziaria. Descrivi le entrate e i profitti annuali. Fornire dati sui dipendenti. Includere dettagli sulla struttura proprietaria della società, come la dimensione della proprietà privata, della proprietà pubblica e dell'investimento della società madre. Fornire brevi informazioni sulla leadership aziendale e sulla struttura organizzativa
Passaggio 3. Identificare il problema principale o il problema nel caso di studio
In generale, ci saranno diversi fattori in gioco nel caso di studio. Determinare i problemi principali nel caso di studio osservando quali informazioni sono rappresentate prevalentemente dai dati, i principali problemi affrontati dall'azienda e le conclusioni alla fine dello studio. Gli esempi includono l'espansione in un nuovo mercato, la risposta alla campagna di marketing di un concorrente o il cambiamento della base di clienti
Passaggio 4. Descrivi come l'azienda ha adottato misure per rispondere al problema o al problema
Usa le informazioni che hai raccolto e traccia una cronologia dei passaggi di risposta intrapresi (o non presi) dall'azienda. Cita i dati inclusi nel case study, come l'aumento delle spese di marketing, nuovi acquisti di proprietà, cambiamenti nei flussi di reddito e altro ancora
Passaggio 5. Identificare il successo e il fallimento della risposta
Indicare se ogni aspetto della risposta ha raggiunto gli obiettivi dichiarati e se la risposta è stata generalmente ben progettata. Utilizzare dati comparativi, come la quota di mercato target, per mostrare se gli obiettivi sono stati raggiunti; analizzare questioni più ampie, come le politiche di gestione delle risorse umane, per discutere la risposta complessiva
Passaggio 6. Descrivi successi, fallimenti, risultati imprevisti e sforzi insufficienti
Utilizzando esempi specifici e dati e calcoli di supporto, suggerire una linea d'azione migliore o alternativa che l'azienda potrebbe effettivamente intraprendere
Passaggio 7. Descrivi quali modifiche vorresti implementare affinché l'azienda possa realizzare i tuoi suggerimenti, comprese le modifiche all'organizzazione, alla strategia e alla gestione
Passaggio 8. Chiudi l'analisi rivedendo i risultati e sottolineando cosa avresti fatto diversamente in quel caso
Dimostra la tua comprensione del caso e della tua strategia aziendale.
Suggerimenti
- Leggi sempre i casi di studio più e più volte. Inizialmente, leggi lo schema. Come ripeti, presta attenzione ai dettagli su argomenti specifici: concorrenti, strategia aziendale, struttura di gestione, perdite finanziarie. Evidenzia frasi e passaggi relativi a questo argomento e prendi appunti.
- Nelle prime fasi dell'analisi, nessun dettaglio è irrilevante. I numeri più grandi possono ingannare e lo scopo dell'analisi è spesso scavare in profondità e cercare le variabili sottili che causano il verificarsi di una situazione particolare.
- Se stai analizzando un caso di studio per un colloquio con una società di consulenza, assicurati di indirizzare i tuoi commenti a un problema che l'azienda sta affrontando. Ad esempio, se l'azienda si occupa di strategia di marketing, concentrati sui successi e sui fallimenti dell'azienda nel marketing; Se sei intervistato per una posizione di consulenza finanziaria, analizza come l'azienda gestisce la propria strategia contabile e di investimento.
- Professori di business school, potenziali datori di lavoro e altri valutatori vogliono vedere se comprendi l'aspetto commerciale del caso, non esaminare le tue capacità di lettura. Ricorda che il contenuto del case study è più importante del modo in cui le informazioni vengono presentate o dello stile unico di consegna.
